首先，總部各職能部門經(jīng)理及各子公司高管團(tuán)隊(duì)對(duì)于2023-2024年度的KPI及重點(diǎn)工作完成情況分別進(jìn)行了詳細(xì)闡述，對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題作出深刻的反思并考慮對(duì)應(yīng)的解決方案，對(duì)于新的管理年度的工作計(jì)劃，在充分考慮自身?xiàng)l件下，進(jìn)行新的突破與發(fā)展，上下同心，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，希望在新的年度能以更加優(yōu)異的表現(xiàn)助力集團(tuán)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

         其次，總部核心高管團(tuán)隊(duì)對(duì)其年度工作也進(jìn)行了總結(jié)與分享。公司總經(jīng)理徐曉紅在報(bào)告中肯定了在上年度復(fù)雜的供熱環(huán)境和**天氣的影響下，各子公司上下一心，積極應(yīng)對(duì)，將對(duì)供熱和客戶的不利影響降到**，用真情實(shí)意取得政府和客戶的支持與理解的工作表現(xiàn)。新的管理年度已經(jīng)開(kāi)始，距離開(kāi)栓供熱已不足6個(gè)月的時(shí)間，做好供熱前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，是各子公司要踏踏實(shí)實(shí)分解落實(shí)到各管理維度的重要工作。準(zhǔn)備工作做的好，供熱才會(huì)穩(wěn)定有序。希望通過(guò)本次大會(huì)的召開(kāi)，統(tǒng)一思想，目標(biāo)一致，各層級(jí)、維度充分協(xié)同，將新年度各項(xiàng)工作按著既定目標(biāo)落實(shí)到位，共同努力將新年度的各項(xiàng)工作再上新高度。以“供好熱，服好務(wù)”為經(jīng)營(yíng)主線不斷優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)、提高客戶滿意度、夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓客戶滿意，讓政府放心。
       會(huì)議最后，總經(jīng)理徐曉紅與各子公司及總部職能部門簽署了《2024—2025年度戰(zhàn)略績(jī)效考核責(zé)任書》，為下一年度的工作立下了軍令狀。

        自創(chuàng)立之初，盛源集團(tuán)便矢志不渝地致力于塑造一流的供熱服務(wù)品牌。面對(duì)社會(huì)日益增長(zhǎng)的用熱質(zhì)量需求與復(fù)雜多變的環(huán)境挑戰(zhàn)，集團(tuán)旗下各子公司始終堅(jiān)守盛源精神，克服重重困難，確保供熱服務(wù)的穩(wěn)定與可靠。同時(shí)，安裝公司與節(jié)能公司作為集團(tuán)內(nèi)開(kāi)拓創(chuàng)新的新生力量，不僅致力于推動(dòng)供熱技術(shù)的革新，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。
       在盛源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，全體盛源人團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，不斷提升供熱運(yùn)營(yíng)的專業(yè)水平與服務(wù)質(zhì)量。我們共同努力，為打造更堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)而不懈努力，共同邁向盛源集團(tuán)的新時(shí)代，共創(chuàng)輝煌！